Szkolenie: Jak stać się przywódcą

MATERIAŁ ARCHIWALNY

zobacz szkolenie:
LIDER-PRZYWÓDCA
– ZARZĄDZANIE SOBĄ I PODWŁADNYMI W TRUDNYCH SYTUACJACH

"Jako przywódca osiągniesz doskonałość wtedy,
gdy ludzie będą wszędzie podążać za Tobą,
choćby tylko z ciekawości”
(Colin Powell)

Wśród najważniejszych kwalifikacji pożądanych w zmieniającym się świecie są umiejętności przywódcze. Skuteczny Lider – Przywódca jest osobą, która scala zespół, wspiera wspólne działanie, motywuje, inspiruje oraz nadaje bieg wszelkim przedsięwzięciom. Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy i umiejętności budujących kompetencje przywódcze.

Główne zagadnienia szkolenia:

jak stać się skutecznym przywódcą?

jak wdrapać się i utrzymać na „górze przywództwa”?

określenie cech prawdziwego przywódcy

jak budować zespół wysokiej wydajności?

zjawisko „empowerment” – co to takiego?

znaczenie motywowania i inspirowania zespołu przez przywódcę

jak bronić się przed presją i manipulacją?

rozwijanie postawy sprzyjającej kreatywności

jak przeciwdziałać rutynie?

konstruktywne i twórcze rozwiązywanie problemów

ocena umiejętności przywódczych oraz rozwój obszarów do rozwoju

Szkolenie będzie miało charakter warsztatowy, prowadzone będzie aktywnymi metodami angażując wszystkich uczestników.

Metody pracy podczas szkolenia:

mini - wykłady

ćwiczenia praktyczne – grupowe i indywidualne

testy

kwestionariusze badawcze

symulacje

dyskusja z uczestnikami

prezentacje

PROGRAM RAMOWY

I DZIEŃ SZKOLENIA
1. Kiedy stajesz się liderem - przywódcą?
2. Jak się wdrapać i utrzymać na „górze przywództwa”?
3. Jak kierując zespołem być skutecznym przywódcą?
4. Przywódco motywuj i inspiruj swój zespół

II DZIEŃ SZKOLENIA
1. Jak komunikuje się przywódca?
2. Kontrolowanie stanów emocjonalnych
3. Kreatywne myślenie na usługach skutecznego przywódcy
4. Osobisty rozwój przywódcy

PROWADZĄCY
Niezależny ekspert, menedżer, specjalista z zakresu marketingu i sprzedaży, budowania zespołów i zarządzania. W trakcie dwudziestu lat pracy zawodowej w USA i w Polsce przeszedł różne szczeble kariery zawodowej od przedstawiciela handlowego do dyrektora sprzedaży i marketingu. Jako pracownik międzynarodowych koncernów takich jak Gillette, International-Paper, holenderska Kappa oraz dużych polskich firm m.in. PPWK S.A., był odpowiedzialny za tworzenie struktur sprzedaży, budowanie strategii i planów sprzedażowych oraz ich realizację. Przez cały czas prowadził szkolenia wewnętrzne, rozwijając umiejętności handlowe i menedżerskie swoich zespołów. Dominujące tematy szkoleń: Techniki negocjacji i sprzedaży, Profesjonalny Kontakt handlowy, Coaching, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie czasem, Współpraca w grupie, Budowanie zespołu, Profesjonalne Biuro Obsługi Klienta oraz całe spektrum szkoleń dotyczących autoprezentacji i budowania strategii własnego rozwoju. Obecnie jest trenerem biznesu.

Patronat medialny:

RABAT 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób